유능한 리더가 되기 위한 요소[나폴레온 힐]

일반적으로 세상에는 두 가지 유형의 사람들이 있다. 한 유형은 리더이고, 다른 유형은 추종자이다.

당신은 리더(일반적으로 회사의 오너)가 될 것인지 아니면 종속자(일반적으로 회사의 직원)가 될 것인지 처음부터 결정해야 한다.

대부분의 리더는 직원으로 시작했지만 끊임없는 노력과 창의력으로 훌륭한 리더가 될 수 있었다.

다음은 유능한 리더가 되기 위한 요소이다.

1. 흔들리지 않는 용기

어떤 사람도 자신감과 용기가 부족한 리더의 통솔을 원하지 않는다. 지적인 사람은 그런 사람의 지휘를 받지 않을 것이다.

2. 자기 통제력

자신을 통제할 수 없는 사람은 절대 다른 사람을 통제할 수 없다. 자제력은 부하들에게 강력한 본보기가 된다.

3. 강한 정의감

공정성과 정의감 없이는 어떤 리더도 부하들에게 존경을 받을 수 없다.

4. 단호한 결정력

성공적인 리더는 자신의 일을 계획하고 그 계획을 실행한다. 실제적이고 구체적인 계획 없이 추측으로 움직이는 리더는 방향타가 없는 배와 같다. 조만간 그는 암초에 좌초될 것이다.

5. 구체적인 계획

성공적인 리더는 자신의 일을 계획하고 그 계획을 실행한다. 실제적이고 구체적인 계획 없이 추측으로 움직이는 리더는 방향타가 없는 배와 같다. 조만간 그는 암초에 좌초될 것이다.

6. 급료보다 더 일하는 습관

리더십의 책임 중 하나는, 리더는 부하들에게 요구하는 것보다 더 많은 일을 하려는 의지가 있어야 한다는 것이다.

7. 쾌활한 성격

우울하고 부주의한 사람은 성공적인 리더가 될 수 없다. 리더는 솔선수범하며 낙척적인 성격이어야 한다.

8. 공감과 소통

성공적인 리더는 부하들과 공감할 수 있어야 한다. 게다가 그들과 그들이 가진 문제도 이해알 수 있어야 하낟.

9. 자세한 내용을 알아야 한다.

성공적인 리더십은 리더의 위치에 대해 세부적인 사항을 알고 있어야 한다.

10. 전적인 책임 의지

성공적인 리더는 부하들의 실수와 단점에 대해 기꺼이 책임을 져야 한다. 책임을 전가하려고 하면 그는 리더로 남지 못할 것이다. 부하들 중 한명이 실수를 범하면, 디러는 실패한 사람이 자신이라고 생각해야 한다.

11. 협력

성공적인 리더는 협력의 원칙을 이해하고 적용해야 하며, 부하들도 그렇게 하도록 유도할 수 있어야 한다.

생각하라 그러면 부자가 되리라